Программа создания и развития Регионального Кадрового Центра (РКЦ) в ГБУ РО "МИАЦ"
Комплексная программа по созданию и развитию Регионального Кадрового Центра (РКЦ) на базе ГБУ РО "МИАЦ". Программа направлена на эффективное управление медицинскими кадрами Ростовской области через создание единого цифрового центра компетенций. Цели, задачи, основные направления деятельности, этапы реализации, ожидаемые результаты и бюджет проекта.
Паспорт Программы: Цели и Задачи
Цель
Создание единого цифрового центра компетенций для эффективного управления медицинскими кадрами Ростовской области.
Задачи
Сформировать организационно-правовую базу, разработать ИТ-платформу, создать актуальную базу данных, внедрить систему мониторинга и прогнозирования, разработать HR-циклы, обеспечить методическую поддержку ЛПУ, повысить эффективность кадровых процессов.
Сроки
2025-2026 гг. (Этап 1: Создание - 2025, Этап 2: Развитие - 2026).
Паспорт Программы: Цели и Задачи
Кадровый учет и аналитика
Ведение реестра медработников, анализ текучести, вакансий, демографии кадров.
Планирование и прогнозирование
Моделирование потребности в кадрах по специальностям, территориям, ЛПУ.
Подбор и привлечение
Развитие кадрового резерва, взаимодействие с ВУЗами/ссузами, программы адаптации.
Оценка и развитие
Аттестация, оценка компетенций, планирование карьеры, ДПО.
Этапы Реализации Программы
Этап 1: Создание (2025)
Разработка и утверждение документов, формирование команды РКЦ, разработка ТЗ и прототипа Портала, запуск пилотных HR-процессов.
Этап 2: Развитие (2026)
Внедрение и масштабирование Портала РКЦ, полноценный запуск всех HR-циклов, интеграция с внешними системами, развитие аналитической функции, оценка эффективности РКЦ.
Ожидаемые Результаты (KPI)
50%
Снижение времени закрытия вакансий
В лечебно-профилактических учреждениях Ростовской области.
30%
Повышение удовлетворенности медработников
Условиями труда по результатам опросов.
40%
Снижение текучести кадров
В приоритетных специальностях и территориях.
90%
Актуальность базы данных
Создание и поддержание актуальной базы данных медработников РО.
Штатное расписание РКЦ
Руководство и Администрация (2)
- Руководитель РКЦ
- Специалист по документообороту
- Бухгалтер (МИАЦ)
HR-Блок (4)
- Специалист по кадровому учету и отчетности (2)
- Специалист по подбору и адаптации
- Специалист по оценке и развитию персонала
- Специалист по аналитике (HR Analyst)
IT-Блок (8)
- Руководитель IT-направления РКЦ
- Системный аналитик/Бизнес-аналитик
- Backend-разработчики
- Frontend-разработчик
- Разработчик баз данных (DBA)
- Тестировщик (QA)
- Специалист техподдержки/Администратор
Блок Взаимодействия и Методической поддержки (2)
- Специалист по методической поддержке
- Специалист по коммуникациям
HR-Циклы для РКЦ
Планирование и Анализ
Мониторинг рынка труда, прогнозирование потребности, анализ KPI МКЦ.
Учет и Аналитика
Ведение Единого реестра медработников, кадровая отчетность, расчет KPI, BI-аналитика.
Мотивация и Удержание
Анализ факторов мотивации, разработка нефинансовых программ поощрения, мониторинг лояльности.
Подбор и Привлечение
Публикация вакансий, работа с ВУЗами, ярмарки вакансий, формирование кадрового резерва.
Адаптация
Разработка стандартов адаптации, методическая поддержка ЛПУ, программа "Наставничество".
Оценка и Развитие
Организация аттестаций, оценка компетенций, планирование ИПР/карьеры, ДПО.